2026年4月24日至25日，东方甄选经历了一场史无前例的人事地震。24日晚，东方甄选人力资源部公告主播明明与天权即将离职；短短不到24小时后，4月25日，主播中灿与林林也相继在个人社交平台发布告别长文，确认离席。自此，被粉丝称为东方甄选“F4”直播组合的四位核心主播——董宇辉、顿顿、明明、天权——已全部离场。曾经缔造“知识带货”奇迹的初代主播班底，在不到两年内近乎流失殆尽。
四位主播在告别信中各自表达了离开的原因，但矛头惊人一致地指向公司新任管理层。任职长达1571天的明明直言，新管理层入驻后，“公司的整体直播模式与运营风格彻底改变”“我能清晰感受到新任管理层对我的‘不友好’”，他甚至形容自己的处境为“安静的隔离”。天权则表示，过去的四个月里，公司的理念、直播间的风格、办公的氛围全部变了，“我的理想主义很多时候显得不合时宜”。林林同样提到2026年以来工作环境的变化让她过度焦虑，甚至引用医生的叮嘱：“创伤的恢复需要远离创伤制造者”。中灿则坦言新管理团队的规则和方式都与当初不一样，他曾努力适应、努力沟通，但最终发现有些事情不是靠一个人努力就能改变的。四封告别信，共同指向2025年底新任CEO孙进掌舵后启动的一系列“去主播化”改革。
主播集体离职事件持续发酵后，舆论场上也出现了各种声音。26日晚，有网友在社交平台上提及罗永浩和董宇辉，称：“任何一个人遭遇罗永浩、董宇辉这种忘恩负义的小人都够呛”。4月27日下午，长期用“铁老师”代指俞敏洪的罗永浩连发多个问句回怼：“什么意思？我是公开骂过铁老师，但他们几个都没骂过啊。协商解除劳动合同后走人也不行？这也能叫‘忘恩负义’？难道他们要一辈子给铁老师做牛做马才行？他们甚至都假惺惺地感谢了铁老师啊，你还要他们怎么样？哪来的这么多妖怪？这世界真是太邪门儿了……”罗永浩2001年进入北京新东方任教，2006年辞职，此后多次公开表达对东方甄选的不满，曾直言“东方甄选可能是直播电商诞生后我见过的最不公平、最荒唐、最欺负压榨年轻人的现象级公司”-。此次在主播离职风波中再次发声，其矛头虽直指舆论中的“道德绑架”论调，但其背后与东方甄选多年的纠葛也再次被拉到台前。
面对这次人事地震，俞敏洪在4月25日“东方甄选看世界·伊春行”直播中正面回应。他坦言公司近期正经历小动荡，自己曾“非常非常认真地真挚挽留”，在管理团队与主播之间反复沟通，但最终只能尊重他们的选择。俞敏洪公开致歉，称四人是陪伴平台成长的优秀员工，他们的离开是平台的损失，公司将全面复盘内部管理问题。他承认管理层调整后公司过度侧重制度管控，忽视团队人文关怀，导致团队氛围出现问题，后续将平衡制度化运营与人文关怀，整改僵化、高压的管理问题。但他也强调核心主播离职不会影响日常运营、产品供应链及用户服务体系。
人事震动的连锁反应很快传导至资本市场。4月27日，东方甄选开盘后大幅低开，盘中一度暴跌超8%。与此同时，大量付费会员在社交平台发文申请退费。在东方甄选App客服界面，咨询排队人数高峰时一度超过100人。直播间人气也遭遇明显冲击——第三方平台数据显示，主播离职后直播间开播超2小时，平均在线仅3618人次，半个月内粉丝掉量达5万人。市场正在用最直接的方式，对这场人事大地震作出反应。
这场集体离职既是战略转型与初代主播价值诉求错位的集中爆发，也是直播电商行业“去IP化”转型阵痛的典型样本。工信部信息通信经济专家委员会委员盘和林表示，从董宇辉黯然离场到如今核心主播集体离开，背后是“去主播化”战略的强行落地，平台本想弱化头部主播依赖、规避单一IP风险，却引发了内部矛盾。当没了核心主播IP优势，又无商业壁垒，盲目推进去主播化改革，最终只会耗尽自身仅有的流量与口碑。国研新经济研究院创始院长朱克力则指出，直播电商的核心竞争力要么强供应链要么强主播IP，两者很难长期兼容。东方甄选重押供应链，就要面对弱化主播权重后的人才流失，正在变成普通直播电商，失去了最初的独特性。
东方甄选当前所面临的困境，是无数直播带货机构发展到瓶颈期必须面对的拷问：急于摆脱对个人的依赖、追求标准化扩张，但在这一过程中极易陷入“两头不讨好”的尴尬。直播电商赛道从不缺强大的供应链，但真正让用户产生认同感和粘性的，恰恰是那些独特的面孔和不可复制的表达。自营产品GMV占比突破52.8%的数字固然亮眼，但随之而来的，是“知识带货”的底色被标准化的“三二一，上链接”悄然覆盖。失去了情怀护城河，进入了供应链的价格厮杀的直播间，还能在日益激烈的电商红海中走多远，将会是管理层接下来需要面对的核心难题-。
